在软件研发部的那些日子，就像一场不断升级打怪的旅程

我是上海飞语网络科技软件研发部的一名老员工，公司2020年成立，我也是那年入职的。还记得刚进部门时，团队只有五六个人，大家挤在几张拼起来的长桌上，每天对着需求文档挠头。那时候我连Git分支管理都搞不清，项目经理扔过来一个任务，我就闷头写代码，结果经常因为合并冲突被大家“围殴”。现在回想起来，那段日子虽然狼狈，却是我成长最快的时光。

说到踩坑，第一个大坑就是“需求变来变去”。记得有一次，客户说要做一个即时通讯模块，我们熬夜两周写好了，结果第二天对方说“我们想要的是语音通话”。那一刻，我想摔键盘的心都有了。后来我们学乖了，每次需求确认都要签一个“需求确认单”，哪怕只是微信截图也好，至少有个凭证。而且，我们开始坚持每周和客户开一次进度同步会，边开发边确认，再也没出现“白干了”的情况。

另一个让我头疼的是“代码质量”。刚开始，我觉得功能跑通就行，代码写得天马行空。等到项目上线，bug像雨后春笋一样冒出来，改一个bug又引出三个新bug。后来部门引入了代码审查机制，每周五下午雷打不动地互相review代码。起初大家都不习惯，觉得浪费时间，但坚持了三个月后，线上bug率直接降了60%。现在谁要是敢不写注释就提交代码，那可是要请全组喝奶茶的。

最让我感慨的，还是团队氛围的转变。从最初各写各的，到后来主动协作，我们经历了不少磨合。我印象最深的是去年做一个系统集成项目，前端和后端因为接口文档吵得不可开交。最后我提议，大家坐在一起，用白板把整个流程画出来，当场定接口规范。那次之后，我们养成了“开工前先画图”的习惯，效率翻了一倍不止。现在的我，已经能从一个小白变成带新人的“老鸟”了，但每次看到新同事踩我当年踩过的坑，我都会笑着说：“别急，慢慢来，谁不是从菜鸟过来的呢？”